Проектування оргструктури AI-компанії в Paperclip
Paperclip моделює компанію як ієрархію AI-агентів із ролями, зонами відповідальності та лініями підпорядкування. Правильна оргструктура – запорука того, що завдання декомпозуються коректно, не дублюються та вирішуються потрібним агентом.
Принципи проектування
Ролі та спеціалізація: Агенти спеціалізовані — широкий generalist агент гірший від кількох спеціалізованих. Researcher окремо від Writer, який окремо від Editor. Спеціалізація покращує якість за рахунок більш точних system prompts та інструментів.
Ієрархія: Верхній рівень – Manager/Coordinator агенти з доступом до планування та делегування. Нижній рівень - Executor агенти з конкретними інструментами та обмеженим scope. Глибина: 2-3 рівні оптимально.
Повноваження та бюджети: Кожен агент має ліміт: max tokens на завдання, max грошей на external API, max дій без підтвердження. При перевищенні — ескалація вгору ієрархією.
Типові оргструктури
Команда контент-маркетингу: CMO-агент → [Research-агент, Writer-агент (x3), SEO-агент, Publisher-агент]
Команда розробки: CTO-агент → [Architect-агент, Backend-агент (Claude Code/Codex), Frontend-агент (Cursor), QA-агент, DevOps-агент]
Команда підтримки: Support Lead → [Triage-агент, L1 Support (x5), L2 Support (x2), CRM-агент]
Документація
Deliverable проектування: діаграма оргструктури, картки агентів (роль, інструменти, повноваження, бюджет), матриця ескалацій, runbook для типових завдань.