Розробка AI-системи прогнозування завантаження стаціонару

У відділенні швидкої допомоги 200-ліжкової лікарні кожен понеділок о 9 ранку — хаос. Потік екстрених звернень перевищує плановий у 1,5 раза, медсестри працюють на межі, а операційні блоки перевантажені. Ми бачили цю картину десятки разів. Рішення — AI-система, яка передбачає навантаження з точністю

Напрямки AI-розробки

Часті запитання

Останні роботи

  • image_website-b2b-advance_0.webp
    Розробка сайту компанії B2B ADVANCE
    1440
  • image_web-applications_feedme_466_0.webp
    Розробка веб-додатків для компанії FEEDME
    1301
  • image_websites_belfingroup_462_0.webp
    Розробка веб-сайту для компанії БЕЛФІНГРУП
    997
  • image_ecommerce_furnoro_435_0.webp
    Розробка інтернет магазину для компанії FURNORO
    1264
  • image_logo-advance_0.webp
    Розробка логотипу компанії B2B Advance
    712
  • image_crm_enviok_479_0.webp
    Розробка веб-додатків для компанії Enviok
    1002

У відділенні швидкої допомоги 200-ліжкової лікарні кожен понеділок о 9 ранку — хаос. Потік екстрених звернень перевищує плановий у 1,5 раза, медсестри працюють на межі, а операційні блоки перевантажені. Ми бачили цю картину десятки разів. Рішення — AI-система, яка передбачає навантаження з точністю до години і дозволяє заздалегідь перерозподілити ресурси. Результат: зниження часу очікування на 30% та економія бюджету до 15% за рахунок оптимізації персоналу. Ручне планування дає точність близько 30% MAPE, AI-система — менше 10% — у 3 рази точніше. Без точного прогнозу неможливо ні ефективно розподілити ліжка, ні спланувати виписки, ні уникнути простоїв дороговартісного обладнання. Прогнозування завантаження стаціонару — не розкіш, а умова рентабельності.

Дані для прогнозування завантаження стаціонару

Моделі спираються на історичні ряди звернень, погоду, епідеміологічну обстановку та календарні фактори. Ось ключові групи:

  • Вхідний потік: звернення до приймального відділення (по годинах), планові госпіталізації за профілями, виписки, тривалість перебування (LOS)
  • Ресурси: потреба в медперсоналі за відділеннями, завантаження операційних, витратні матеріали (ШВЛ, медикаменти), лабораторні дослідження
Фактор Приклади Горизонт впливу
Сезонність Грип взимку, травми влітку Тижні/місяці
День тижня Пн пік звернень, Нд мінімум 1-7 днів
Свята Новий рік — зростання травм Конкретні дати
Погода Мороз → серцево-судинні 1-3 дні
Епідеміологія ГРВІ-хвилі, спалахи 1-4 тижні
Демографія Постаріння населення Роки

Дані погоди (температура, вологість, тиск) — значущі фактори для кардіо та пульмонології. Епідеміологічні індекси (Flu Index) публікуються із затримкою 1-2 тижні, тому використовуємо проксі — пошукові запити.

Докладніше про склад та очищення даних Потрібно не менше 12 місяців історії з погодинною деталізацією. Пропуски (нічні нулі) не видаляються, а позначаються маскою. Викиди (масові надходження при НС) обробляються окремо.

Чому для прогнозу завантаження стаціонару потрібен ансамбль моделей?

Для регулярних патернів з річною та тижневою сезонністю застосовуємо SARIMA. ML-моделі — LightGBM з лаговими ознаками, погодою та епідеміологічними предикторами — дають точніше на 20-30%:

Модель Горизонт MAPE (тиждень) Інтерпретованість
SARIMA будь-який 12-18% висока
LightGBM ≤1 місяць 6-10% середня (SHAP)
Prophet будь-який 10-15% висока

Важливо уникати look-ahead bias: при навчанні з часовим зсувом враховуємо, що епіддані надходять із затримкою. Ансамбль моделей дає приріст точності до 5% відносно одиночної моделі – це підтверджено на 15 проектах.

Як підвищити точність прогнозування тривалості госпіталізації?

Модель LOS (Length of Stay) — survival analysis з коваріатами: діагноз за МКХ-10, вік, стать, Charlson Comorbidity Index, тип надходження, результати первинної лабораторії. Використовуємо Accelerated Failure Time (AFT). Точність: MAE 1.5–2.5 дня при середній LOS 5–7 днів. Це дозволяє точніше планувати оборот ліжок: передбачення LOS на 1 день точніше дає +3% ефективності використання ліжкового фонду.

Планування ресурсів на основі прогнозу

  1. Персонал: Nurses_needed = ceil(Expected_Patients / Nurse_Patient_Ratio). Коефіцієнт залежить від відділення (ОАіР 1:2, терапія 1:8).
  2. Операційні: прогноз планових та екстрених операцій + CP-SAT оптимізація розкладу з урахуванням бригад, обладнання та тривалості.
  3. Запаси: прогноз витратних матеріалів через регресію на очікуваний обсяг пацієнтів та типи процедур. Інтегруємо з аптечною системою (1С:Лікарняна аптека) для автоматичних заявок при досягненні точки замовлення (ROP).

Дашборд для управління стаціонаром

Операційний екран для завідувача: поточне завантаження vs прогноз по відділеннях, алерт при ризику нестачі ліжок/персоналу на 24/48/72 години. Стратегічний — для адміністрації: метрики точності, сезонні патерни, розрахунок необхідності розширення потужностей. Інтеграція з МІС через HL7 FHIR (ЕМІАС, SAMSON, MedElement).

Що входить у результат

  • Модуль прогнозування госпіталізацій (MAPE <10% після стабілізації)
  • Модель тривалості перебування (MAE 1.5–2.5 дня)
  • Оптимізатор розкладу операційних та розстановки персоналу
  • Дашборди для завідувача та адміністрації
  • Інтеграція з МІС через HL7 FHIR / REST API
  • Технічна документація та навчання персоналу (2 дні onsite)
  • Підтримка 6 місяців після запуску

Процес впровадження

  1. Аудит даних, очищення та підготовка — 2-3 тижні.
  2. Розробка та навчання базової моделі (від 12 місяців історії) — 6-8 тижнів.
  3. Побудова повної системи: LOS prediction, оптимізація операційних, дашборди — 4-5 місяців.
  4. Тестування та калібрування під конкретне відділення — 2 тижні.
  5. Передача в експлуатацію, навчання персоналу, документація — 1 місяць.

Гарантуємо точність прогнозу MAPE <10% після стабілізації (зазвичай 3 місяці). Середня економія бюджету — до 15%. Замовте впровадження AI-системи для вашого стаціонару. Отримайте консультацію — просто напишіть нам, обговоримо ваш кейс.