Мы проектируем и внедряем мультиворонки в Битрикс24. Одна воронка для всех типов продаж — компромисс, который работает только пока компания мала. Как только появляются оптовые отгрузки и розничные заказы, проектные продажи и сервисные контракты, прямые клиенты и партнёрский канал — одна воронка превращается в свалку. Стадии не подходят для половины сделок, аналитика теряет смысл, менеджеры работают как попало. Мультиворонки — архитектурное решение, а не просто ещё одна вкладка. Свяжитесь с нами, чтобы получить консультацию по вашей ситуации.
Почему одной воронки недостаточно?
Смешение разных типов сделок в одной воронке искажает конверсию и средний чек. Длинные контракты с сетями (цикл 90 дней) и быстрые сделки HoReCa (3–7 дней) в одной воронке делают аналитику бесполезной. Руководитель видит нормальную конверсию, но не понимает, куда направлять усилия. Мультиворонки дают раздельную статистику по каждому направлению.
Архитектура мультиворонок
В Битрикс24 мультиворонки реализованы через механизм направлений (crm_category). Каждое направление — отдельный пространственно изолированный набор стадий.
- Направления хранятся в таблице
b_crm_category - Стадии каждого направления — в
b_crm_statusсENTITY_ID = DEAL_STAGE_{categoryId} - Сделка принадлежит конкретному направлению через поле
CATEGORY_IDвb_crm_deal
Важные ограничения платформы:
- Переместить сделку между направлениями можно только через API (
crm.deal.updateс изменениемCATEGORY_ID) или специальный интерфейс — перетаскиванием нельзя. - Пользовательские поля создаются для всей сущности «Сделка», скрыть их для одного направления можно только через ролевую конфигурацию.
- Автоматизация (роботы) настраивается отдельно для каждого направления.
Как определить, нужна ли мультиворонка?
Мультиворонки оправданы, если:
- Разные команды менеджеров работают с разными типами клиентов — нужна своя аналитика.
- Циклы продаж принципиально различаются: краткосрочные (1–3 дня) и долгосрочные (3–12 месяцев).
- Наборы обязательных полей разные — одним нужны реквизиты, другим только имя и сумма.
- Источники лидов имеют несовместимую логику квалификации.
| Тип сделки | Одна воронка | Мультиворонка |
|---|---|---|
| Длинные контракты | Искажают аналитику | Чистая статистика по направлению |
| Быстрые заказы | Теряются на фоне крупных | Прозрачная конверсия |
| Разные команды | Общие отчёты | Персональная отчётность |
Мультиворонки не нужны, если различие покрывается кастомным полем «Тип» и небольшой вариацией стадий.
Как проектируются мультиворонки?
Шаг 1. Инвентаризация типов продаж. Фиксируем все типы сделок: кто ведёт, каков цикл, чем отличается.
Шаг 2. Критерии разделения. Если смешать типы в одной воронке сломается что-то кроме визуального удобства — нужна отдельная воронка.
Шаг 3. Архитектура перехода между воронками. Часто бизнес-процесс предполагает переход сделки: квалифицированный лид → стандартная сделка → сервисный контракт. Автоматизируем через crm.deal.add в другом направлении при закрытии текущей или документируем ручной перенос.
Шаг 4. Общие и специфические поля. Составляем матрицу: общие поля создаются один раз, специфичные скрываются через ролевые конфигурации.
Шаг 5. Отдельная автоматизация. Роботы и триггеры настраиваются для каждого направления отдельно.
Кейс из нашей практики
Оптовый дистрибьютор бытовой химии с тремя каналами: розничные сети, HoReCa, маркетплейсы. Исходно одна воронка с 6 стадиями. После внедрения мультиворонок конверсия по каналам стала прозрачной: розничные сети — 18% из переговоров в контракт, HoReCa — 42%. Конверсия в HoReCa оказалась в 2,3 раза выше, что позволило руководителю точно направить усилия.
- Воронка «Розничные сети»: 8 стадий, цикл 30–90 дней.
- Воронка «HoReCa»: 5 стадий, цикл 3–14 дней.
- Воронка «Маркетплейсы»: 6 стадий.
Для каждой настроили автоматизацию: для розничных сетей — создание задачи на согласование цен, для HoReCa — напоминание через 2 дня после КП.
Типичные ошибки при проектировании
- Слишком много воронок. Больше 6–8 направлений — сложно управлять. Часть стоит рассмотреть как смарт-процессы.
- Воронки без владельцев. Каждое направление должно иметь ответственного за актуальность стадий и автоматизации.
- Забыли про отчётность. Стандартные отчёты агрегируют данные по направлениям, но кастомные срезы потребуют разработки.
| Ошибка | Последствие | Решение |
|---|---|---|
| Слишком много воронок | Трудности управления | Ограничить 5–6 направлениями, остальное — смарт-процессы |
| Отсутствие владельца | Застой стадий | Назначить ответственного |
| Игнорирование отчётности | Потеря аналитики | Разработать кастомные отчёты |
Пользовательские поля общие для всех направлений, скрыть их можно только через ролевые конфигурации. Перенос сделок между направлениями возможен только через API. Автоматизация настраивается для каждой воронки отдельно.
Что входит в работу
- Аудит текущих бизнес-процессов и типов продаж.
- Архитектурная схема мультиворонок с обоснованием разделения.
- Настройка стадий, полей и роботов для каждого направления.
- Документация по процессу перехода между воронками.
- Обучение команды и тестирование.
- Постпроектная поддержка 1 месяц.
Сроки и стоимость
Проектирование 2–3 направлений занимает от 8 до 15 рабочих дней. Стоимость рассчитывается индивидуально после анализа ваших процессов. Экономия времени менеджеров и операционных затрат позволяет окупить проект в течение нескольких месяцев. Получите консультацию — мы оценим проект и предложим оптимальное решение.
Свяжитесь с нами, чтобы спроектировать мультиворонки, которые принесут реальную пользу. Опыт сертифицированных специалистов и наработанные методики гарантируют качество. Мы поможем оптимизировать воронки под ваш бизнес.
Подробнее о концепции воронок продаж читайте в Википедии, а о технической реализации направлений — в официальной документации Битрикс24.







